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精益生產(chǎn)管理可以使庫存量下降，生產(chǎn)周期減短，質(zhì)量穩(wěn)定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費減少、生產(chǎn)成本下降，企業(yè)利潤增加，同時員工士氣、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、生產(chǎn)技術(shù)都在實施中得到提升。但是只有將精益生產(chǎn)管理運用到自己的企業(yè)中，才能為自己的企業(yè)獲得一定的效益，才能最終增強企業(yè)的競爭力。

近日，南京辛巴智能裝備有限公司（以下簡稱“辛巴智能裝備”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目，讓企業(yè)落實精益生產(chǎn)，持續(xù)改進(jìn)，追求“完美”，從而提高企業(yè)適應(yīng)市場的能力。

01項目啟動會

辛巴智能裝備劉總

辛巴公司感謝遠(yuǎn)大方略項目組的到來，遠(yuǎn)大方略的實力是值得肯定的。隨著外部環(huán)境日趨復(fù)雜，房地產(chǎn)行業(yè)不確定性因素越來越大，公司要未雨綢繆，提前做足準(zhǔn)備。目前公司管理水平已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步，嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展，希望大家團(tuán)結(jié)一致，在項目老師的帶領(lǐng)下，把辛巴公司管理水平上升一個新的臺階。企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，就必須要深謀遠(yuǎn)慮，提前布局，唯有居安思危跟隨時代的腳步才能成功。

頒發(fā)任命書

遠(yuǎn)大方略項目組

遠(yuǎn)大方略項目組首先向辛巴公司對遠(yuǎn)大方略的認(rèn)可表示感謝。此次遠(yuǎn)大方略項目組進(jìn)駐是來為大家提供幫助的，希望大家把過去的認(rèn)知清零，打破固有的思想，保持空杯心態(tài)。只有思維提升和認(rèn)知改變才是真的改變，希望大家能夠跟隨老師的步伐共同前進(jìn)，不斷提升認(rèn)知，超越自我，通過此次改善希望能讓每位員工成長，讓公司突破發(fā)展瓶頸。接下來項目改善期間，遠(yuǎn)大方略項目組將與大家并肩同行，希望大家能夠積極配合，支持老師的工作，共同推進(jìn)此次改善項目順利開展。

02項目啟動會

南京辛巴智能裝備有限公司（原南京辛巴機械設(shè)備有限公司）是一家專業(yè)從事外墻施工整體定制方案，高空作業(yè)設(shè)備定制及租賃的企業(yè)，企業(yè)成立之初在國內(nèi)吊籃租賃行業(yè)中取得起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)和中國工程機械工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的租賃及安裝（拆卸）資質(zhì)。在企業(yè)到來十周年之際辛巴提檔升級，正式進(jìn)軍智能裝備研發(fā)、生產(chǎn)、制造、租賃行業(yè)為辛巴下一個十年拉開大幕。

目前公司擁有高處作業(yè)吊籃、桅柱式高空作業(yè)平臺，自行走高空作業(yè)平臺、多功能叉裝車、MH系物料提升機、玻璃安裝機器人等幾大系列高空作業(yè)施工機具。公司依靠完善的服務(wù)體系和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。在今后的工作中公司員工上下將會齊心協(xié)力為客戶提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)、具有更高性價比的施工服務(wù)。

部分服務(wù)項目

公司施工服務(wù)曾在浦東國際機場、上海江南造船廠、上海綠地廣場，南京祿口機場、杭州蕭山機場，南京奧體中心、杭州奧體中心，南京國際展覽中心，國家廣告創(chuàng)意園，多地萬達(dá)、臺積電等國家重大工程中被廣泛應(yīng)用。目前，我公司與中建一局、二局、三局、四局、八局，中鐵建工、北京江河、浙江中南、武漢凌云、深圳方大、南京金中建、上海華藝、江蘇合發(fā)、廣東世紀(jì)達(dá)、武漢創(chuàng)高等大型施工企業(yè)建立合作關(guān)系。