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        通用電氣總裁杰克·韋爾奇曾說：“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。”品質(zhì)是企業(yè)的生命線，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏得客戶的信任和忠誠。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想立于不敗之地，必須高度重視品質(zhì)管理。

        近日，廣東華德峰塑料包裝有限公司（以下簡稱“華德峰”）再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營二期-品質(zhì)管理》咨詢項目，建立科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度，從而贏得市場份額。

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項目啟動會

華德峰譚總

        啟動會上，譚總首先對遠(yuǎn)大方略項目組的到來表示熱烈歡迎，譚總強(qiáng)調(diào)市場競爭日益激烈，企業(yè)想要保持核心競爭力，就必須要持續(xù)進(jìn)行變革。通過一期《卓越運(yùn)營管理》改善，對企業(yè)的運(yùn)營系統(tǒng)進(jìn)行了整體的優(yōu)化，提升了企業(yè)運(yùn)營效率，此次開展二期改善，我們要聚焦品質(zhì)管理，降低成本，用更少的資源生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，從而提升企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。針對此次變革，希望大家保持“空杯”心態(tài)，積極配合項目組老師工作，把各種管理方法、工具都落到實(shí)處，確保項目的有效落地，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。

        會議上，譚總還為遠(yuǎn)大方略項目組老師頒發(fā)了聘書，聘請遠(yuǎn)大方略老師為此次改善的顧問老師，全權(quán)負(fù)責(zé)此次改善工作。

        同時，全體參會人員進(jìn)行了宣誓，堅定變革決心，積極參與公司的品質(zhì)管理提升，轉(zhuǎn)變觀念，破舊立新，助力企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿。

遠(yuǎn)大方略項目組

        會議上，遠(yuǎn)大方略項目組首先向華德峰對遠(yuǎn)大方略的信任與支持表示感謝。隨后老師對目前的市場環(huán)境進(jìn)行了分析，老師表示市場內(nèi)卷持續(xù)加速，企業(yè)想要持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，就需要不斷修煉內(nèi)功，提高自身競爭力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展助力。這也是此次啟動卓越運(yùn)營管理二期的原因，希望大家與老師通力合作，降低成本，提高產(chǎn)品品質(zhì)，從而提升客戶滿意度，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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輔導(dǎo)項目簡介

        廣東華德峰塑料包裝有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)禮品袋、手挽袋等的制造企業(yè)，總部位于中國順德，已成功布局日本、美國、俄羅斯、韓國、歐洲、東南亞等市場。企業(yè)擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、完善的產(chǎn)品檢測手段和質(zhì)量保證體系，自動切袋生產(chǎn)線18條，日產(chǎn)量達(dá)80萬個以上。

        結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際，公司引入ISO管理狠抓細(xì)節(jié)和規(guī)范化，有效地實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)，并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，連續(xù)多年通過國家高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型中小企業(yè)、ISO9001、ISO14001、BSCI、Disney、GSV等認(rèn)證，達(dá)到了客戶滿意、員工認(rèn)同、社會贊譽(yù)的良好效果。

                    △產(chǎn)品展示（部分）