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設(shè)備行業(yè) | 德基科技(01301.HK)旗下德基機械攜手遠大方略啟動《精益運營》咨詢項目
2026-05-06
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當前，市場對產(chǎn)品品質(zhì)、交付周期、成本控制的要求日益嚴苛。新形勢下，企業(yè)真正的競爭力，來源于內(nèi)部管理的持續(xù)精益化。只有將精益思維融入每一個崗位、每一個流程，才能在成本與效率的夾縫中打開利潤空間。
德基科技（股票代碼：01301.HK）旗下廊坊德基機械科技有限公司(以下簡稱“德基機械”)攜手遠大方略啟動《精益運營》咨詢項目，系統(tǒng)推進精益變革，強化成本管理，促進降本增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
德基機械蔡總
啟動會上，蔡總代表公司對遠大方略項目老師的進駐表示熱烈歡迎，并對項目寄予厚望。她指出，當前市場環(huán)境變化迅速，客戶需求日益多元，企業(yè)必須主動求變，才能在競爭中贏得主動。引入遠大方略的專業(yè)力量，就是要借助外部視角，打破固有思維，找到內(nèi)部改善的真正突破口。
蔡總表示，公司高層將全力支持項目的推進，希望全體項目成員珍惜這次學(xué)習與成長的機會，以開放的心態(tài)擁抱變革，以務(wù)實的行動推動落地。我相信，只要大家齊心協(xié)力，德基機械一定能通過精益運營實現(xiàn)新的跨越。
德基機械陳總
陳總作為精益辦負責人，向全體項目成員作出部署。她明確，此次變革有三大目的：一是建立系統(tǒng)化的精益管理體系，形成可復(fù)制、可推廣的管理標準；二是培養(yǎng)一批懂精益、會改善的內(nèi)部骨干人才；三是通過實實在在的改善成果，提升公司整體運營效率和盈利能力。
她強調(diào)：精益管理變革必須從項目啟動階段就嚴格落地，并系統(tǒng)性地推進至全環(huán)節(jié)，確保實效與長效，將精益理念轉(zhuǎn)化為實實在在的運營提升。相信，在老師的專業(yè)指導(dǎo)、全體同事的共同努力下，德基機械的精益運營項目一定能取得豐碩成果。
遠大方略項目組
會上，項目老師圍繞項目定位、組織架構(gòu)、改善方向及落地機制等內(nèi)容作系統(tǒng)講解。變革將聚焦研發(fā)管理、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈協(xié)同、質(zhì)量管理及精益人才培養(yǎng)等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過試點突破、樣板打造、經(jīng)驗固化、全面推廣的路徑，持續(xù)改善、創(chuàng)造價值，逐步將精益思想與方法融入德基機械運營的血液，最終形成具有德基特色的精益管理體系。同時，通過“戰(zhàn)中練、干中學(xué)”培養(yǎng)內(nèi)部骨干，讓公司成為精益人才的培訓(xùn)基地和輸出基地。
老師表示，精益之路沒有捷徑，變革成功的關(guān)鍵是老師、精益辦、執(zhí)行組做好協(xié)同，相信老師教好工具、精益辦做好促進、執(zhí)行組干出成果，德基機械的精益運營一定能走出一片新天地，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。
會上，蔡總對項目老師進行授權(quán)聘用，為項目核心團隊頒發(fā)了任命書，并帶領(lǐng)全體項目成員簽訂誓言，表達了推動變革、達成目標的堅定決心。
廊坊德基機械科技有限公司為香港主板上市公司德基科技（股票代碼：01301.HK）的全資附屬公司，是一家先進裝備制造企業(yè)，專業(yè)從事瀝青混合料攪拌設(shè)備及配套材料處理設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計和制造，專注于提供高端節(jié)能環(huán)保型全系列瀝青混合料攪拌成套設(shè)備和廢舊瀝青混合料再生利用攪拌設(shè)備及服務(wù)。
公司實行背靠祖國，面向國際的發(fā)展策略，產(chǎn)品遍布國內(nèi)所有省、市和自治區(qū)，在多個重要基礎(chǔ)建設(shè)項目，包括京藏高速、京港澳高速、沈海高速、哈同高速、膠州灣大橋、以及世界上最長跨海大橋之一的杭州灣大橋等建設(shè)中做出了重要的貢獻；并出口到俄羅斯、印度、澳大利亞、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、阿富汗、哈薩克斯坦等30多個新興市場，更參與多個海外基礎(chǔ)建設(shè)項目，包括俄羅斯卡盧加機場、文萊機場高速公路、印度5號國道建設(shè)、中巴經(jīng)濟走廊公路建設(shè)項目等，充分展示了美好的市場前景。
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